京东年度财报出了：交易额1.7万亿，持续12个季度盈利，京东的竞争优势体现在哪？
谢谢您的问题。我认为，从京东的财报中，可以看出它有以下核心优势。
用户的粘性在增加。受宏观经济放缓影响，电商用户增幅也在减小，但是京东电商的交易额增长30%。说明京东人均销售额、复购率、粘性在显著提升。2018年京东人均用户消费将近5500元，同比增幅25%。刘强东也清楚，把存量用户的价值深度挖掘，提高自身的效率才是最理性和现实的。尽管2018年发生了刘强东事件，但是看起来很多用户没有放弃京东。
服务是另外一个亮点。京东服务以广告、佣金、仓配为主，在做好零售的同时提升对商家与品牌的服务质量，商家的品牌提升反过来也对京东平台有所拉动。国内90%的知名品牌选择在京东入驻，包括美的集团、小米手机等。良好的服务增加了商家的粘性，促进了京东和商家品牌共同成长。2008年京东服务实现收入459亿元，增幅50%。京东物流很给力。做物流毕竟是重资产运营，刘强东当时做京东物流也备受争议。不过就目前来看，京东的物流已经显现出规模效益，成功降低了订单的单位成本效率、体验，在京东上买的商品往往能快速送达，90%的自营订单当天或第2天就能送到。京东获得2018年邮政局组织的快递服务满意率调查前列。目前，京东物流可以覆盖国内99%的人群，背后是京东，在全国布局了550个大型仓库，仓储使用与效率带动了京东履约率的提升，刘强东应该窃喜。欢迎关注，批评指正。
谢邀。
京东的竞争优势，我认为有以下三点：
1、京东的物流优势。
第一个提出来要在物流速度上面下功夫的就是京东，在业界快递平均速度为3——4天的情况下，京东商城率先提出“隔日达”“次日达”。得力于京东自建的物流系统，几乎在全面的范围里都有物流渠道，支持送货上门，在各个城市里都有自提通道。
当人们提起京东就会想起京东物流“送东西稳定，送东西快”。这点在用户心中留下了较深刻的印象，说明京东把京东商城的产品与送货上门的快递服务挂钩，这样在获得消费者的认可与口碑的同时，也为品牌树立了良好形象。
依靠自建的物流系统，拥有了别人没有的服务优势，这就是京东核心竞争力的源泉。
2、京东的价格优势。
由于京东3C起家的缘故，在家电领域有着扎实的根基和深入的了解，京东在保证产品的质量的前提下，通过在各种细枝末节上缩减支出，尽量地满足用户对商品低价的要求，以增加公司财务风险为代价换取忠实用户的支持。
京东薄利多销的决策是长远的，如今厚积薄发，成了行业内的佼佼者，再加上各大家电厂商纷纷入驻平台，与京东合作推出许多优惠活动，更加凸显了京东的优势。
3、京东的多元战略
2018年京东在技术研发上投入了121亿，在软硬一体化架构的支持下，向未来赛道出发。不得不说，这样的战略是具有先瞩性的。首先在“无界零售”方面可没少下功夫，从京东便利店到线下快闪店，从京东到家再到无人超市，马不停蹄地再为未来的挑战做准备；除此之外，在科技方面也猛力追赶，研究无人机送快递技术，推出“智慧城市‘战略，在全国各大一线、新一线城市建设智能物流中心……
综上所述，京东在2018年取得了以上的成绩，是有一定原因的。
京东的竞争优势体现在哪里，有点意思。
京东发展至现在，有3大特点为广大消费者所知。京东自营，京东物流，京东电器
首先，京东自营模式。坦率来说，在京东购物，京东自营店比品牌旗舰店更让消费者更有信任感。什么是京东自营呢，最简单来说就是你在京东上买的东西，都是京东自己去商家买的，然后再发给你的。打个比方，在京东自营买了支杨树林（ysl）口红，你会发现发票，售后等等全部是京东的。所以有时候会在新闻上看到京东在哪哪哪又建了个大仓库，这个仓库就是用来存放他采购来的物品的。这种自营模式的优点在于更容易让消费者信任，有整个京东在背书，缺点在于盈利有上限，成本是与你的体量一同上升的。而阿里的平台模式更容易打造生态，店铺越多种类越多，阿里的成本反而越低，而且规模也会越大。自营模式和平台模式孰优孰劣不好说，但是市场已经告诉了我们，阿里的平台模式似乎远超自营模式，但是自营模式也不差。至于说是多大的优势那就不至于了，只能说还行吧。
其次，京东物流。早期物流业还没发展起来，快递物流速度慢。京东靠投入巨资，建立京东物流，用更快的物流速度收获了一批用户。但是现在，随着阿里的菜鸟智能物流的强势崛起，阿里的物流速度被极大的补足了。不知大家有没有发现，现在京东和淘宝的物流速度已经没有明显差异了。而且不同的是京东物流只服务于自家，而菜鸟服务的是整个物流行业，包括三通一达等等。从格局上来说，京东物流低了个层次。这方面的优势也在缩小。
最后，买电器上京东。买零食上淘宝，买电器上京东，这是互联网老话了。靠着在电器方面打造的品牌口碑，京东收获一批用户。近年来，随着苏宁易购等传统电器品牌发力互联网电商，京东这个优势还能维持多久，暂未可知。看京东的后续发展战略了
以上3个是京东过往的优势，虽然带给了京东一大批用户，但是也要明白。自营和物流也带给了京东很大的成本，快滴人力和网点等基础设施建设，自营仓库和采购等成本等等。这也是为什么京东已经盈利好几年，但每年发布财报仍然是亏损。就是因为他的盈利很大一部分是用来建设物流和发展自营了。
上有越追越远的阿里，下有苏宁后起之秀等，旁边还坐着新晋兄弟拼多多。这就是京东的现状。总的来说，京东的优势是有的，但是能不能保持住并扩大优势实在是不乐观。
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