企业敏捷转型
1、企业当下的竞争，已不仅仅是产品技术的竞争，更是客户服务水平的对垒。
2、蓝色的绝对秩序：通过法律、体制甚至是信仰等，形成秩序 。如果制度僵化，便会不容易变通，比如一些体制庞大的企业，怕出错，所以结构不够扁平，团队间的反馈或调整会很臃肿。
3、我将从传统企业转型的方向和成功案例来展开回答此问题，希望对你有所帮助。传统企业的转型方向-产品服务化 在制造业发展早期，企业以快取胜，借助国际市场上已有的成熟产品，快速占据国内空白市场。随着自主创新意识的觉醒，企业逐渐开始“练内功”，在产品工艺、功能特性上打造差异化来获取竞争优势。
4、敏捷开发的主要原则都有哪些 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。经常性地交付可以工作的软件，交付的`间隔可以从几个星期到几个月，交付的时间间隔越短越好。
和我们谈谈,不善言辞,性格内向的人适合创业吗?
1、当然适合创业了，创业考验的创业者是否有好的idea，是否有一帮可以全力以赴的伙伴，是否有持续不断的创新能力和资金注入。
2、你可以试着在网上跟人交流，网络是虚拟的，彼此看不到对方，不用担心别人能看透你的心里，你也不用难为情。
3、青少年人孤独的根子在于：性格内向，不善言辞，不喜欢与外人打交道，天生胆小，把自己封闭起来。久而久之，形成了一种孤独习惯了，这是主观造成的一种生活病态。这种人有学习心得也不愿与人交流，有高兴的事也不愿意与人分享。
